CUIDADO: Sites falsos alteram boletos vencidos e roubam dinheiro de vítimas

Pessoal, 

Fiquem atentos aos sites falsos e as fraudulentas facilidades ofertadas na internet.

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Uma nova tática de fraude financeira online foi identificada pela empresa de segurança Kaspersky Lab. Segundo especialistas da companhia, cibercriminosos estão apostando em sites falsos que supostamente fazem o cálculo de boletos bancários vencidos, mas que na verdade geram um documento com a finalidade de desviar o pagamento para uma conta pertencente a golpistas.

A demanda por esse serviço fez com que os bancos criassem um sistema de cálculo de boletos vencidos em seus sites. O usuário que buscar o sistema no Google pode acabar acessando um site fraudulento criado por criminosos – a Kaspersky Lab encontrou dois deles. 

Para divulgá-los os golpistas usam campanhas de Adwords do Google.

Site falso é sugerido em resultado de pesquisa no Google

O site malicioso irá solicitar à vítima informações sobre o boleto legítimo, com a proposta de alterar a data vencida. Porém, o boleto gerado terá o código de barras e linha digitável de uma conta pertencente ao cibercriminoso.

A vítima paga o boleto achando que está quitando a dívida, mas acaba transferindo o dinheiro ao cracker.

Essa não é a primeira vez que cibercriminosos brasileiros usam esquemas que alteram boletos bancários. Em abril, o site especializado em segurança Linha Defensiva, identificou um vírus que altera os números da linha digitável e corrompe o código de barras - o que impede o seu uso.

Tanto o valor quanto o vencimento permanecem intáctos, bem como o logotipo do banco - o que impede que a vítima descubra a fraude facilmente. Por conta disso, o usuário acaba por pagar o boleto falso, que faz com que o dinheiro seja creditado na conta do fraudador.

Fonte: idgnow.uol.com.br

Sete habilidades essenciais de um líder

Pessoal,

Achei este artigo interessante e disponibilizo para vocês.

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Integrar pessoas aos processos é o melhor caminho para chegar a excelentes resultados no universo da tecnologia da informação

Jennifer Lonoff Schiff, CIO/EUA

Os CIOs mais bem sucedidos do mercado conseguem alianças fortes com seus funcionários, bons pares e parceiros de negócios e criam um ecossistema que favorece seu trabalho. Essa é a opinião de Graham Waller, VP e consultor de programas executivos do Gartner, co-autor do livro “The CIO Edge: Seven Leadership Skills You Need to Drive Results”.

De acordo com Waller, os CIOs entendem que precisam  gerenciar processos de TI e que sua meta é a de entregar recursos e atingir as expectativas dos negócios. Sabem também que precisam liderar pessoas para chegar a resultados. Mas poucos entendem a importância de combinar essas duas missões e trabalhá-las simultaneamente.

Waller aponta 7 habilidades essenciais para atingir as metas e conquistar o ideal de reunir os funcionários e stakeholders em torno de um mesmo objetivo.

1 – Liderança vem acima de tudo
As consultorias Gartner e Korn/Ferryrevelam que os CIOs de melhor desempenho são efetivos porque têm clara a ideia de que tudo o que eles precisam alcançar será conquistado com as pessoas e pelas pessoas.  Eles não ficam só no discurso. Eles vivem isso. E com isso, lideram.

2 – Liderança também depende de colaboração
Um CIO de alta performance é complexo e um pensador criativo. Mesmo assim, ele não confia somente no seu próprio “brilhantismo” para atingir os feitos. Age colaborativamente para achar a solução que realmente seja a melhor possível.

3 – Papel de durão não ajuda
O CIO vive um paradoxo: uma das formas de ganhar mais influência é não manter controle de tudo e se permitir um pouco de vulnerabilidade. Essa situação se reverterá em conexões pessoais profundas, o que vai aumentar a habilidade do profissional de inspirar pessoas dentro e fora da organização.

4 – Resultados certos vêm com os relacionamentos certos
CIOs de alto desempenho gastam uma boa parte do seu tempo e energia gerenciando relacionamentos dentro e fora das organizações. Eles investem propositalmente em relacionamentos horizontais que formam a base para atingir resultados extraordinários.

5 – CIOs são comunicadores natos
O melhor líder de tecnologia sabe que seus colegas estão sempre o observando. Claro que eles tiram vantagem disso sempre reiterando suas mensagens centrais e valores, coerentes com a forma como agem. Com essa transparência, consistência, autenticidade e paixão sendo demonstrada diariamente, eles têm a certeza de que suas mensagens não apenas são entendidas,  como também sentidas. Eles querem comunicar um sentimento que empurra as pessoas para as ações corretas.

6 – Liderar é inspirar
Em troca de um salário, muitas pessoas terão desempenho somente adequado. Elas só darão o melhor se acreditarem que estão envolvidas em uma missão maior do que elas mesmas. Os melhores CIOs fornecem uma visão atraente para as pessoas e envolvem todos no desafio de transformar a corporação na melhor do mercado. Isso só se consegue mostrando como a contribuição de cada um é significativa e tem valor.

7 – Construa pessoas, não sistemas
Todas as dicas anteriores são sobre pessoas. E o sétimo fundamento do CIO é saber preparar todo mundo para ser o próximo líder, deixando seu legado.  Assim, cada funcionário deve ser tratado como um líder em potencial, para o qual todos os conhecimentos e valores devem ser transmitidos diariamente.

Fonte: http://cio.uol.com.br